GLOBAL EXPANSION CONSULTING「なんとなく参入」しない。
データで“勝ち筋”を見極める海外進出へ。
海外進出は、大きな投資です。「そもそも参入すべきか」の見極めから、勝てる領域の選定、現地法人・代理店の立ち上げ、販促までを、市場・競合データにもとづき伴走します。台湾・韓国・東南アジア・米国・EUまで、累計150社以上の海外マーケティング支援で培った知見で、調査から実行・自走化まで支援します。

海外進出を検討する上で、
こんなお悩みはありませんか?
海外に出たいが、何から始めればいいかわからない…
そもそも、どの国に参入すべきか判断できない…
現地法人・代理店の進め方がわからない…
現地人材の採用・組織づくりができない…
参入ありきで突き進む海外進出は、大きなリスクになりがちです。
「そもそも参入すべきか」の見極めから、勝てる領域の選定・現地体制づくりまで一体で設計することが必要です。
JUTOUが、調査から実行・自走化までご支援します
- 海外市場・競合調査/戦略立案
- 業種別戦略・ビジネスモデル開発
- 現地向け商品企画・開発サポート
- 現地販促(KOL・SNS・検索広告)
- 多言語WEBサイト制作
- 現地ECモール運用代行
- 現地人材採用・組織構築
- 現地法人設立支援
- 販売代理店開拓・営業代行
10年以上の経験を持つ海外進出専門コンサルタントが、
御社の海外事業を強力にサポートします。
海外進出が“空振り”に終わる、
よくある失敗と回避策
- 参入ありきで突き進んでしまう
- 「出ること」自体が目的化すると、投資回収の見通しが立たなくなりがちです。市場・競合データで参入可否を先に判断することで回避します。
- 総花的に手を広げ、資源が分散する
- あれもこれもと国・領域を広げると、どこでも中途半端になりがちです。勝てる国・領域に集中し、そこに経営資源を投下することが不可欠です。
- オンラインプロモーションを軽視してしまう
- 国ごとに主流のSNS・検索エンジン・ECは異なります。各国独自のオンラインチャネルを制することが認知・販促の土台になります。
- 現地の体制づくりを軽視してしまう
- 戦略や商品が良くても、実行する現地体制がなければ進みません。人材・組織・代理店まで含めて設計することで、進出後の実行力を担保します。
海外進出で成功するために、
必要な3つの条件

参入可否は、“調査分析”から見極める
「出ればなんとかなる」は通用しません。市場・競合・自社を徹底的に調査し、そもそもどの国に参入すべきかどうかをデータにもとづいて判断することが、失敗しない海外進出の出発点になります。

“シェアを取れる”商品・サービスを決める
海外は国ごとに競争環境が大きく異なります。カテゴリを広げるほど競合は強大になります。小さくても確かにシェアを取れるカテゴリ・商品に絞り込み、そこで勝てる領域を築くことが成功確率を大きく左右します。

各国の“オンラインプロモーション”を制す
国ごとに主流のSNS・検索・ECチャネルは異なります。その活用が認知と販促の鍵を握ります。日本と同じ発想ではなく、各国独自のチャネルを上手く使いこなす体制が欠かせません。
成果につなげる、投資対効果とKPIの設計
投資対効果を先に設計する
参入判断の段階から、投資規模と回収見通しを数値で置きます。感覚的な「出るか出ないか」ではなく、投資対効果にもとづいて意思決定できる状態をつくります。
参入〜立ち上げのKPIを最初に決める
調査・参入判断から立ち上げ、売上・シェア拡大までの各段階でKPIを設計します。月次で可視化・改善まで伴走します。
市場調査から戦略・実行・レポートまで。
“利益が残る”海外進出を、一緒に設計しませんか?
支援事例
大手機械工具商社様
- グローバルBtoB-ECの参入可否を可視化
- 最優先の北米市場で顧客ヒアリングと市場調査を実施し、BtoB-ECの展開余地と本社・海外拠点の推進体制を明確化しました。
BtoB化学メーカー様
- 北米新規プロダクトの参入解像度を向上
- 競合10社のVOC分析を含む市場調査とGTM戦略、バイヤーペルソナ設計で、北米市場での狙う顧客と差別化軸を明確化しました。
ツキ板専門の木材加工業様
- ターゲット再定義で、2ヶ月で約700万円受注
- 高単価雑貨から海外富裕層向けオーダーメイド家具へ売り方を再定義し、シンガポール・香港で2ヶ月で約700万円を受注しました。
累計150社以上の海外マーケティング支援/自社インバウンド事業2年目で成約5億円超/対応7エリア(中国・台湾・韓国・東南アジア・米国・EU・中東)〔出典:JUTOU公表実績〕
ご利用の流れ
- お問い合わせ・無料相談
- 現状と目標をヒアリングします。海外進出のご相談である旨をお伝えください。
- 調査・可否判断・戦略設計
- 市場・競合調査にもとづき参入可否を判断し、勝てる国・領域・チャネル・KPIを設計します。
- 参入準備(法人設立・体制構築)
- 現地法人設立、代理店開拓、人材採用・組織づくりを進めます。
- 立ち上げ・販促
- 多言語WEB・ECモール・KOL・SNS・検索広告などで立ち上げ、販促を実行します。
- レポート・改善
- 月次で成果を可視化し、KPIにもとづいて打ち手を最適化します。
- 自走化支援
- 運用ノウハウを移植し、御社内で運用できる体制づくりまで支援します。
よくある質問
費用はどのくらいかかりますか?
どこまでの範囲に対応していますか?
成果が出るまで、どのくらいかかりますか?
将来的に自社で運用できますか?
多言語の対応は可能ですか?
関連サービス
まずは、無料相談・資料請求から
海外進出の“勝ち筋”を、
無料でご提案します。
市場・競合データにもとづき、参入可否の判断から現地法人・代理店・販促までを見据えた海外進出の戦略を無料相談でご提案します。まずはお気軽にお問い合わせください。
- 参入可否の調査にもとづく戦略のご提案
- 現地法人・代理店・人材採用まで一気通貫で対応
- 勝てる国・領域への集中設計
- 契約前のご相談・お見積りは無料
資料請求・無料相談フォーム
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お電話でのご相談は 03-4405-8324(平日9:00〜17:00)
