海外(マーケティング)

海外進出コンサルティング

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GLOBAL EXPANSION CONSULTING「なんとなく参入」しない。
データで“勝ち筋”を見極める海外進出へ。

海外進出は、大きな投資です。「そもそも参入すべきか」の見極めから、勝てる領域の選定、現地法人・代理店の立ち上げ、販促までを、市場・競合データにもとづき伴走します。台湾・韓国・東南アジア・米国・EUまで、累計150社以上の海外マーケティング支援で培った知見で、調査から実行・自走化まで支援します。

海外進出コンサルティング
CHALLENGES

海外進出を検討する上で、
こんなお悩みはありませんか?

海外に出たいが、何から始めればいいかわからない…

そもそも、どの国に参入すべきか判断できない…

現地法人・代理店の進め方がわからない…

現地人材の採用・組織づくりができない…

参入ありきで突き進む海外進出は、大きなリスクになりがちです。
「そもそも参入すべきか」の見極めから、勝てる領域の選定・現地体制づくりまで一体で設計することが必要です。

WHAT WE DO

JUTOUが、調査から実行・自走化までご支援します

  • 海外市場・競合調査/戦略立案
  • 業種別戦略・ビジネスモデル開発
  • 現地向け商品企画・開発サポート
  • 現地販促(KOL・SNS・検索広告)
  • 多言語WEBサイト制作
  • 現地ECモール運用代行
  • 現地人材採用・組織構築
  • 現地法人設立支援
  • 販売代理店開拓・営業代行

10年以上の経験を持つ海外進出専門コンサルタントが、
御社の海外事業を強力にサポートします。

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受付 平日9:00〜17:0003-4405-8324
WHY IT FAILS

海外進出が“空振り”に終わる、
よくある失敗と回避策

失敗01
参入ありきで突き進んでしまう
「出ること」自体が目的化すると、投資回収の見通しが立たなくなりがちです。市場・競合データで参入可否を先に判断することで回避します。
失敗02
総花的に手を広げ、資源が分散する
あれもこれもと国・領域を広げると、どこでも中途半端になりがちです。勝てる国・領域に集中し、そこに経営資源を投下することが不可欠です。
失敗03
オンラインプロモーションを軽視してしまう
国ごとに主流のSNS・検索エンジン・ECは異なります。各国独自のオンラインチャネルを制することが認知・販促の土台になります。
失敗04
現地の体制づくりを軽視してしまう
戦略や商品が良くても、実行する現地体制がなければ進みません。人材・組織・代理店まで含めて設計することで、進出後の実行力を担保します。
3 KEYS TO SUCCESS

海外進出で成功するために、
必要な3つの条件

調査分析で参入可否を見極める
CONDITION 01

参入可否は、“調査分析”から見極める

「出ればなんとかなる」は通用しません。市場・競合・自社を徹底的に調査し、そもそもどの国に参入すべきかどうかをデータにもとづいて判断することが、失敗しない海外進出の出発点になります。

シェアを取れる商品・サービスを決める
CONDITION 02

“シェアを取れる”商品・サービスを決める

海外は国ごとに競争環境が大きく異なります。カテゴリを広げるほど競合は強大になります。小さくても確かにシェアを取れるカテゴリ・商品に絞り込み、そこで勝てる領域を築くことが成功確率を大きく左右します。

各国のオンラインプロモーションを制す
CONDITION 03

各国の“オンラインプロモーション”を制す

国ごとに主流のSNS・検索・ECチャネルは異なります。その活用が認知と販促の鍵を握ります。日本と同じ発想ではなく、各国独自のチャネルを上手く使いこなす体制が欠かせません。

RESULT DESIGN

成果につなげる、投資対効果とKPIの設計

投資対効果を先に設計する

参入判断の段階から、投資規模と回収見通しを数値で置きます。感覚的な「出るか出ないか」ではなく、投資対効果にもとづいて意思決定できる状態をつくります。

参入〜立ち上げのKPIを最初に決める

調査・参入判断から立ち上げ、売上・シェア拡大までの各段階でKPIを設計します。月次で可視化・改善まで伴走します。

参入判断立ち上げ売上シェア投資回収

市場調査から戦略・実行・レポートまで。
“利益が残る”海外進出を、一緒に設計しませんか?

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CASE STUDY

支援事例

01

大手機械工具商社様

グローバルBtoB-ECの参入可否を可視化
最優先の北米市場で顧客ヒアリングと市場調査を実施し、BtoB-ECの展開余地と本社・海外拠点の推進体制を明確化しました。
02

BtoB化学メーカー様

北米新規プロダクトの参入解像度を向上
競合10社のVOC分析を含む市場調査とGTM戦略、バイヤーペルソナ設計で、北米市場での狙う顧客と差別化軸を明確化しました。
03

ツキ板専門の木材加工業様

ターゲット再定義で、2ヶ月で約700万円受注
高単価雑貨から海外富裕層向けオーダーメイド家具へ売り方を再定義し、シンガポール・香港で2ヶ月で約700万円を受注しました。

累計150社以上の海外マーケティング支援/自社インバウンド事業2年目で成約5億円超/対応7エリア(中国・台湾・韓国・東南アジア・米国・EU・中東)〔出典:JUTOU公表実績〕

FLOW

ご利用の流れ

STEP01
お問い合わせ・無料相談
現状と目標をヒアリングします。海外進出のご相談である旨をお伝えください。
STEP02
調査・可否判断・戦略設計
市場・競合調査にもとづき参入可否を判断し、勝てる国・領域・チャネル・KPIを設計します。
STEP03
参入準備(法人設立・体制構築)
現地法人設立、代理店開拓、人材採用・組織づくりを進めます。
STEP04
立ち上げ・販促
多言語WEB・ECモール・KOL・SNS・検索広告などで立ち上げ、販促を実行します。
STEP05
レポート・改善
月次で成果を可視化し、KPIにもとづいて打ち手を最適化します。
STEP06
自走化支援
運用ノウハウを移植し、御社内で運用できる体制づくりまで支援します。
FAQ

よくある質問

費用はどのくらいかかりますか?
支援範囲により異なります。まずは無料相談で、目標と予算に合わせた最適な範囲をご提案します。費用対効果を最大化するコスト設計を重視しています。
どこまでの範囲に対応していますか?
市場・競合調査から戦略立案、現地法人設立、販売代理店開拓、人材採用・組織構築、販促までワンストップで対応します。ご要望に応じて必要な範囲をご提案します。
成果が出るまで、どのくらいかかりますか?
商材・カテゴリ・対象国により異なりますが、調査・可否判断で土台を固めた上で、立ち上げ・継続的な販促により売上を積み上げていくケースが多いです。
将来的に自社で運用できますか?
はい。運用の内製化・自走化を前提に、ノウハウの移植まで支援します。代行→ハイブリッド→自社運用という段階的な移行も可能です。
多言語の対応は可能ですか?
各国の言語に対応するネイティブメンバーが、カスタマーサポート・営業・コンテンツ制作まで対応します。
CONTACT

まずは、無料相談・資料請求から

ご相談・お見積り 0円

海外進出の“勝ち筋”を、
無料でご提案します。

市場・競合データにもとづき、参入可否の判断から現地法人・代理店・販促までを見据えた海外進出の戦略を無料相談でご提案します。まずはお気軽にお問い合わせください。

  • 参入可否の調査にもとづく戦略のご提案
  • 現地法人・代理店・人材採用まで一気通貫で対応
  • 勝てる国・領域への集中設計
  • 契約前のご相談・お見積りは無料
累計150社以上の海外マーケティング支援実績 自社インバウンド事業2年目で成約5億円超 対応7エリア(中国・台湾・韓国・東南アジア・米国・EU・中東)

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